« Impulsamos la igualdad, el empoderamiento y el ejercicio de derechos con mujeres y juventudes en Bolivia »
27 de febrero 2026
Durante la gestión 2025, Solidaridad Sin Fronteras (SSF) Bolivia se consolidó como un referente en la transformación social en los municipios de La Paz y El Alto, orientando sus esfuerzos hacia la igualdad de género, el ejercicio de los derechos humanos y el fortalecimiento de liderazgos comunitarios. A través de una estrategia integral que combinó la educación técnica con la sensibilización digital, la organización logró impactar directamente a 1,237 participantes, de los cuales el 76.2% fueron mujeres y el 23.8% hombres. Este alcance se amplificó significativamente en el entorno virtual, superando las 201,000 personas en redes sociales y alcanzando más de 9,100 reproducciones en sus contenidos digitales, como conversatorios y el podcast «Activa tu Emprendimiento». La implementación estratégica se articuló en seis líneas de acción clave: educación integral en sexualidad, liderazgo transformador, nuevas masculinidades, empoderamiento económico, articulación territorial y prevención de violencias.
La producción de materiales educativos fue un pilar fundamental para la sostenibilidad del impacto, destacando la distribución de 1,000 ejemplares físicos y 1,265 descargas digitales del «Cuadernillo Educativo Juvenil 2», así como el uso del kit comunicacional «Consentir para Convivir», que alcanzó a 4,427 personas. Estos resultados fueron posibles gracias a una sólida red de alianzas con entidades como la Universidad Privada San Francisco de Asís (USFA), la Defensoría de los Derechos Universitarios de la UMSA y diversos aliados técnicos y territoriales, contando con el respaldo financiero estratégico de la Comunidad de Madrid. A pesar de enfrentar desafíos como la inestabilidad económica y la rotación de autoridades en el sector público, SSF Bolivia demostró resiliencia institucional mediante el fortalecimiento de sus canales digitales y la diversificación de sus socios estratégicos. De cara al 2026, la organización proyecta la consolidación de un modelo híbrido de aprendizaje y la formalización de mesas de trabajo con colectivos de base para asegurar que el cambio social siga naciendo desde la propia comunidad.